公司召開2014年工作會議
發布時間：
2014-01-27 17:15
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1月22日上午，公司召開2014年工作會議。公司黨政領導及全體員工在北京、寧波兩地參加會議。會議學習傳達了集團公司2014年工作會議和干部工作會議精神;王亮總裁作了工作報告，總結了2013年工作，明確了今后一段時期的工作思路，部署了2014年工作任務;李晶書記主持會議。
公司總裁王亮向大會作了題為《轉變思路、轉變方式，穩健經營、穩健發展》的工作報告。報告指出，2013年，公司堅持求真務實、穩中求進、凝聚力量、科學發展，妥善應對各種挑戰，有序推進各項工作，風險控制更加嚴格，產融結合更加緊密，市場開拓更加穩健，黨的群眾路線教育實踐活動成效顯著，干部隊伍作風更加務實，發展質量和效益穩步提高，具有中石油特色的信托公司初步形成。公司堅持質量為本，效益為先，發展能力穩步提高;擴大開放，助力主業，產融結合凸顯特色;堅持探索，勇于開拓，業務創新實現突破;內強素質，外樹形象，營銷業績大幅提升;持續完善，有效改進，風險管理更加精細;完善機制，強化執行，基礎管理不斷規范;強化保障，轉變作風，教育實踐活動效果顯著;中油資產本部工作也取得重要進展。
報告分析了公司當前面臨的形勢與任務，指出，國內外形勢依然錯綜復雜，挑戰和機遇并存。公司必須推進“兩個轉變”，即轉變思路、轉變方式;實現“兩個穩健”，即穩健經營、穩健發展。公司必須貫徹“五四三二一”的工作要求：做到“五個堅定不移”，即堅定不移地走中石油特色發展道路，堅定不移地貫徹“低風險偏好、零風險容忍”的經營理念，堅定不移地堅持市場化導向，堅定不移地提高創新能力，堅定不移地樹立服務意識;提升“四個能力”，即助力主業、自主管理、風險管理和產品創新能力;實現“三個推進”，即推進特色化、市場化和專業化;堅持“兩個適度”，即“適度發展、適度利用”;實現一個目標，即建設中石油特色的一流信托公司。
報告指出，2014年要重點做好以下工作：一是嚴控風險，依法合規，保障公司穩健經營;二是產融結合，助力主業，服務集團發展戰略;三是開拓市場，不斷創新，提高核心競爭能力;四是提升品牌，加強營銷，服務財富管理需求;五是強化基礎，提高效率，實現公司管理提升;六是落實整改，加強黨建，鞏固教育實踐活動成果。
會議表彰了公司2013年度先進集體和先進個人。集團公司人事部對公司領導班子進行了履職測評。
會議號召，公司全體員工要在集團公司的正確領導下，堅持“兩個轉變、兩個穩健”的工作思路，堅定信念、團結一心，扎實工作、積極進取，為建設中石油特色的一流信托公司而努力奮斗!(通訊員：杜建軍)
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